Partie 1 : Le processus de recrutement

• Connaître les principes et les enjeux du recrutement

• Définir ses propres principes internes, ses valeurs ; le processus global ; le rôle de chacun des acteurs

​

Partie 2 : Définir les modalités du recrutement et communiquer

• Définir les besoins dans une approche prévisionnelle

• Établir le descriptif du poste et le profil de poste

• Rédiger des offres attractives et soigner l’approche candidats

​

Partie 3 : Gérer administrativement le recrutement et assurer le sourcing

• Assurer la réception, le tri des candidatures pour une première sélection

• Organiser et faire passer des tests et entretiens de premier niveau

• Assurer le traitement administratif des candidatures

• Prendre des notes et réaliser des comptes-rendus

• Recruter sans discriminations

​

Partie 4 : Mener un entretien structuré et efficace

• Préparer et conduire un entretien structuré

• Définir et évaluer les compétences des candidats grâce à des critères précis

• Évaluer la personnalité des candidats par rapport aux valeurs de l’entreprise

​

Partie 5 : Appréhender la place de l’humain et développer l’écoute active

• Détecter le langage verbal et non verbal et connaître les biais cognitifs pour les éviter

• Vendre un poste en s’appuyant sur les motivations

• Prendre soin des candidats et savoir dire non à un candidat

​

Partie 6 : Mettre en œuvre le plan d’accueil et d’intégration du nouveau collaborateur

• Mettre en place la procédure favorisant la bonne intégration du collaborateur 

​

MODALITÉ ET ORGANISATION

Durée : 3 journées de 7 heures en présentiel, soit 21 heures de formation

Public visé : Responsables d’agence et collaborateurs (salariés et non-salariés) Prérequis : Aucun prérequis
Dates et lieu : à définir avec la convention
Tarif : à partir de 300 € HT / jour / personne

Intervenant formateur professionnel expérimenté : Consultant en RH et Recrutement